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之后，单某将上述款项中240余万元用于自己承包的工程，及偿还个人因工程产生的债务。2013年至2014年期间，程某、马某分别就上述借款向安徽省芜湖市某法院提起诉讼。法院判决芜湖分公司的上级公司承担全部还款义务，判决已生效并进入执行程序。另外，单某为了解决自己承建项目所需钢管材料问题，私刻一枚芜湖分公司项目部印章，并于2010年9月1日以项目部名义签订了一份《建筑物资租赁合同》，将获得的材料用于个人工程。

峰回路转惠氏同意“所有要求”虽然第一次调解没有成功，但12月18日下午李先生接到了惠氏南京公司的电话，称愿意答应李先生的所有条件。12月19日，在玄武区消协的调解下，李先生获赔了5000元。随后，他赶到南京市慈善总会，又加上了自己的3000元，共捐款8000元，专款用于儿童福利。

美团点评的招股书还显示，截至2017年12月31日，美团持有的现金、现金等价物及短期投资共计452亿元，丰厚的资金储备也为美团接下来各业务及新业务的发展奠定了坚实的基础。5从2010年春天上线团购业务，美团点评至今也才只有短短8个年头。这8年时间，王兴不仅带领美团实现了从0到1的跨越，也实现了从1到100的蝶变，还实现了在团购模式基础上的不断迭代升级，形成了外卖与到店、酒旅为主的成熟业务梯队，还形成了出行与新零售为主的新业务梯队。这些新老业务将足以支持美团点评未来数万亿的交易规模与上千亿美金的市值增长空间。

就这样，美团外卖、饿了么、百度外卖与淘点点进行了一场长达近4年的外卖大战。最终美团外卖在没有任何先发优势与资金优势的情况下，成为这场外卖战争中的最后赢家。近些年，随着移动互联网发展带来用户消费习惯的变化，美团点评的主业到店餐饮服务开始遇到成长瓶颈，如果不是王兴在2013年上线美团外卖，坚决的加入并最终打赢这场外卖大战，今天的美团点评将面临巨大的压力。其不只是错失蓬勃发展的外卖市场那么简单，如果饿了么、百度外卖在外卖市场取得胜利后，势必进攻美团到店服务的大本营，那时，美团点评将面临内忧外患，后果不堪设想。

2014年时，盈时创新已经是武汉绿能的股东了，12月底，中油三环成为公司的另外一名股东，此时武汉绿能仅有这两名股东。2016年11月，嘉兴华昌加入其中，2017年7月，嘉兴涌能成为4名股东中最后一位入局者。嘉兴涌能接替的是嘉兴天际泓盛能源投资合伙企业（有限合伙）（下称“天际泓盛”）。2016年12月30日，天际泓盛成为武汉绿能的股东之一，2017年7月17日退出，两天后嘉兴涌能加入到名单中。

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